Gestao-de-pessoas-Status

A Status possui seu Modelo de Gestão de Lideranças, em que definiu os valores da Empresa e as competências requisitadas dos executivos (líderes), o qual contempla conhecimento e habilidades Técnica, Gerencial e Comportamental (abrange o alinhamento entre sentimentos, inteligência emocional, satisfação no trabalho e resultados com celeridade). A extensão do modelo está relacionada à aplicação não só aos primeiros níveis hierárquicos, mas a todos colaboradores com foco em ações que desenvolvam o Plano de Carreira.

Programa Formação de Pessoal
programafromacaopessoal-0 Buscando a melhoria contínua, a Status Construções identifica colaboradores em potencial  e promove o desenvolvimento profissional. Utilizando-se da Matriz de Treinamento, o colaborador é formado para ocupar novos cargos conforme o Plano de Carreiras.
Programa de estágio
estagio-2 Através do programa de estágio, estudantes de nível superior têm a oportunidade de aprofundar conhecimentos e atuar em suas áreas de formação. Nosso principal objetivo é prepará-los para assumirem futuramente cargos de gestão na empresa.
Projeto Pré-Natal
projprenatal Abrange colaboradoras gestantes e se estende às esposas dos colaboradores com a entrega de um kit bebê, conscientizando a todos os envolvidos quanto a importância do Pré-Natal para a saúde do bebê e da mãe.
Leitura em grupo
leituraemgrupo Com o objetivo de incentivar o hábito da leitura e o crescimento pessoal dos colaboradores da Status, contamos com grupos multidisciplinares que se reúnem para exercitar esta prática. Nestes encontros é possível compartilhar experiências, opiniões e visões diferentes de cada colaborador sobre o tema abordado. “A leitura engrandece a alma.” (Voltaire)
Uso do sistema
Implantado pela Presidência da empresa desde a fundação, o Caderno Índice, Risque e Rabisque e Mapa de Atribuições são ferramentas de gerenciamento da rotina do trabalho e administração do tempo.
Diálogo Semana de Qualidade e Segurança
dialogo-semana-qualidade Trata-se de uma reunião semanal para dar informativos, realizar palestras motivacionais e sobre a qualidade, segurança e saúde no trabalho.
Caixinha de sugestões
caixasugestoesstatus Utilizamos a Caixinha de sugestões como ferramenta para nos auxiliar na Gestão Participativa, pois consideramos que todos os colaboradores podem, com suas ideias e sugestões, contribuir para o crescimento e fortalecimento da empresa. Através desta prática procuramos capturar suas opiniões, pensamentos e ideias criativas para que possamos implementá-las na empresa.
Aniversariantes do mês
aniversariantes-do-mes Comemoração dos aniversariantes do mês, com direito a cupcake, música e um brinde especial.
Quadro emocional
Trata-se de um método de acompanhamento coletivo diário, onde fazemos o acompanhamento dos nossos colaboradores, principalmente quando o mesmo sinaliza que está se sentindo triste, doente ou com raiva.
Sistema de Gestão Status
sgs O SGS é uma ferramenta de gestão formada por nove componentes (forças), que atuam simultaneamente para o alcance da Visão, tendo como alicerce fundamental a Missão, os Valores e a Política da Qualidade.
Planejamento Estratégico BSC – Balanced Scorecard
status-mapa-estrategico Buscando a integração organizacional, a Status disponibiliza o Mapa Estratégico em todas as suas Unidades de Negócios.
Controle de qualidade
qualidade2 Na busca pela satisfação dos clientes a Status Construções investe no controle e rastreabilidade de projetos, padronização dos serviços, inspeções de qualidade durante a execução e prioriza o controle de não conformidades e correções em tempo real.
Área de descanso
area-descanco Visando a valorização dos seus colaboradores a Status investe em áreas de descanso e incentiva a leitura e disseminação do conhecimento entre todos os seus colaboradores.
Código de Conduta
codigo-conduta É uma ferramenta utilizada para divulgar e nortear a conduta que cada colaborador deve ter dentro da empresa.
Programa 5S
O programa 5S visa conscientizar a todos da importância da qualidade no ambiente de trabalho. Trata-se de uma filosofia, de uma nova cultura que necessita contar com o comprometimento e participação das equipes de trabalho para gerar os resultados esperados, ambientes limpos, organizados e bem estar proporcionando condições para uma maior produtividade.
Planejamento e Controle de Produção
planejamentoconstrucao2 A Status utiliza como suporte para suas tomadas de decisões a Linha de Balanço, MS Project e a medição de serviços (quadro “Acompanhamento de Serviços”).
Treinamentos operacionais
Como forma de desenvolvimento profissional dos colaboradores, a Status aposta na implantação da prática de treinamentos internos. Nesta prática cada colaborador multiplica seu conhecimento com os demais através da execução de treinamentos tais como: Construção Enxuta, Leitura de Projetos, Programa 5S, Medicina e Segurança no Trabalho, Controle de Qualidade, etc. Desta forma acreditamos que podemos homogeneizar o conhecimento e todos e contribuir para o aprimoramento técnico de todos os nossos profissionais.
Avaliação de desempenho por competências
Para a Status Construções desenvolver o potencial humano é mais que uma necessidade, é uma obrigação! Com o intuito de auxiliar nossos colaboradores neste processo utilizamos a ferramenta de Avaliação de Competências. Baseado em 13 competências organizacionais, cada colaborador faz uma auto avaliação e recebe um feedback com a avaliação de seu gestor, gerando uma grande oportunidade de aprimoramento de suas habilidades profissionais e comportamentais através de metas estabelecidas para execução das oportunidades identificadas.“Todo bom desempenho começa com objetivos claros.” (Ken Blanchard)
Palestras de Inteligência Emocional
Como parte das iniciativas da Status para desenvolvimento pessoal de seus colaboradores contamos com palestras relacionadas ao tema “Inteligência Emocional”. Nestas palestras são abordados assuntos como amor, relaxação, coragem, empatia, comunicação, etc. que visam direcionar o colaborador ao uso inteligente das emoções, pois entendemos que quando alcançamos o controle emocional se torna mais fácil enfrentarmos os problemas que surgem em nosso dia-a-dia, além de auxiliar na criação de um ambiente de trabalho saudável e agradável.

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